Kommunikationsstil

Das Vier-Farben-Vokabular ist erheblich älter als jedes Produkt, das darunter verkauft wird. Das Vier-Temperamente-Schema stammt von Galen, die Funktionspaare sind Jungs, und die beiden Achsen, die üblicherweise darunter gezeichnet werden — wie schnell und wie hart jemand vorangeht und ob die Aufmerksamkeit zuerst der Aufgabe oder den Menschen im Raum gilt —, sind offen veröffentlicht und gehören niemandem. Was sehr wohl jemandem gehört, ist jede kommerzielle Fassung: Insights Discovery und sein Rad gehören der Insights Group, DiSC gehört John Wiley & Sons, SOCIAL STYLE gehört TRACOM, True Colors gehört True Colors International, und kein einziges Item, kein Adjektiv, kein Farbname und keine Berichtsseite daraus steht hier oder wurde daraus zurückentwickelt. Jede Frage unten wurde für diese App geschrieben. Es lohnt sich, genau zu sagen, was das übrig lässt, denn die Farben sind der Grund, aus dem du diese Notiz liest, und im Instrument kommen sie nicht vor: Nichts, was du antwortest, wird ausgezählt, du wirst auf keiner der beiden Achsen verortet, und am Ende wird dir keine Farbe zugeschrieben. Zwölf Fragen werden gestellt und die Antworten geordnet zurückgegeben. Was herauskommt, ist kein Typ und keine Messung — es ist eine Aufzeichnung dessen, wie du darum gebeten hast, angesprochen zu werden, und eine Bitte braucht keine Belege hinter sich. Was gut ist, denn es gibt keine: Kein unabhängiger begutachteter Befund zeigt, dass es irgendetwas verbessert, jemanden in seinem erklärten Wunschstil anzusprechen, und die nächstgelegene sauber angelegte Literatur — die zum Abgleich von Unterricht mit erklärten Lernvorlieben — fand den Effekt nicht mehr, sobald sie ihn prüfte. Die Antworten sind trotzdem etwas wert. Sie sind eine Bitte und keine Vorhersage, und wer sie liest, kann einer Bitte nachkommen, ohne eine Theorie glauben zu müssen.

Weiterlesen

• Jung, C. G. (1921). Psychologische Typen (öffnet in einem neuen Tab). Rascher & Cie., Zürich. English translation by H. G. Baynes: Psychological types, Kegan Paul, Trench, Trubner & Co. (London) and Harcourt, Brace & Co. (New York), 1923Originalquelle
• Marston, W. M. (1928). Emotions of normal people (öffnet in einem neuen Tab). Kegan Paul, Trench, Trubner & Co. (London); Harcourt, Brace and Company (New York)Originalquelle
• Merrill, D. W., & Reid, R. H. (1981). Personal styles and effective performance: Make your style work for you (öffnet in einem neuen Tab). Chilton Book Company, Radnor, PAOriginalquelle

Lies das Ergebnis als geordnete Fassung dessen, was du gesagt hast, nicht als Messung deiner Person.